随着全球化、市场化程度的不断提高,竞争的日益加剧,为了生存与发展,企业必须降低自身成本,提高自身效率。因此越来越多的企业逐渐意识到降低物流成本、实施物流系统优化势在必行。改革开放的几十年间我国已经成长为制造业大国,但针对制造型企业的物流管理现状、尤其是车间物流管理却存在着诸多亟待解决的问题。这是因为一方面,由于我国开展物流理论研究相对较晚；另一方面,企业的快速发展使我们忽视了在物流成本等细节方面的思考与研究。但随着世界企业竞争加剧,这种粗广式的发展模式将难以维持,我们必须努力解决物流设备效率低、物流信息处理混乱、缺乏物流系统规划等诸多车间物流问题,从一点一滴做出,不断削减物流成本、总体成本,才能使企业具有竞争力,我国才能够实现从“制造大国”向“制造强国”的转变。本文从改善制造业车间物流系统存在的问题出发,通过数据调查、理论分析以及优化方案等全面论述了车间内部物流系统优化的方法、手段以及能够取得的业绩效果。通过此文,能够深刻认识到车间内部物流系统优化的重要性及必要性。