科技人才是企业发展的中坚力量,是决定企业能否立于不败之地的关键。本文正是基于这样的背景,结合TH研究院的实际,为其科技人才建立考评体系。本文首先进行了大量的文献查阅,研读人才考评的相关理论,并充分分析国内外人才考评的研究现状,借鉴其经验,这是研究的基础。其次,主要应用了统计调查研究方法和实地研究方法,深入实践进行调查,通过问卷、座谈等方式充分了解TH研究院科技人才考评的现状,并综合分析出考评中存在的问题,主要有指标及权重设置不合理、考评方法欠完善、考评周期频繁、考评结果效果不显著、专业评价工具缺乏的问题。然后,结合研究院科技人才的实际,分析TH研究院科技人才考评体系的构成,将其科技人才分为专业技术带头人和技能人才,分别为这两类科技人才设计考评指标体系、指标标准体系,并运用层次分析法设置指标权重。同时,本文采用模糊综合评价法和要素加权法建立考评的数学模型,并进行实际应用,通过分析得出考评结果与人员实际表现相符,证实所建立的人才考评体系的实用性。最后,提出人才考评体系的组织实施,包括考评程序、考评周期和参评人群体,并为完善考评体系提出保障措施,包括加强对考评体系的动态改进、完善基于考评的激励机制、实施科技人才考评培训、建立科技人才考评申诉制度。