20世纪90年代以来,祥云县税务系统就已经开始了针对本县税务系统的绩效管理方面的改革,并在实践中探索绩效管理方面的理论在政府部门的适用性。经过多年的努力,祥云县国税局已经形成了以绩效考核为核心的绩效管理体系。由于我国目前的税务部门是政府垂直管理部门,在其人力和财务等方面均采用中央到地方的管理方式,而且为国家和人民服务是税务部门的宗旨,加强税务部门工作管理提升服务效能是税务部门服务的重要保障。因此在税务部门探索行之有效的绩效管理方式,成为祥云县乃至全国其他地区的国税部门推行工作中的重点。本文主要立足于国内外有关绩效考核等方面的理论,以及我国目前其他地区所推行的政府式的绩效管理的基础上,研究祥云县国税局绩效管理的体系并继续深入研究绩效考核在祥云县国税局的应用。本文的研究深入祥云县国税局目前的实际情况,分析绩效管理的现状,形成新的绩效管理体系,并评估绩效管理在祥云县税务局推行的效果以及可能出现的问题,提出相应的建议。本文推行绩效管理在祥云县国税局方面的应用,完善绩效管理在政府部门的应用理论。同时对于提升祥云县国税局的工作效率,以及对其他地区的税务部门给予经验借鉴有着非常重要的实践意义。