组织研究越来越强调人员的差异性以更真实而准确地体现组织和员工的心理联系。近年来,个别协议作为一项新兴人力资源管理实践已经广泛存在于中国企业,对劳动力市场与企业管理产生了深刻的影响。合理使用个别协议,能为组织带来管理的灵活性,使多方利益相关者受益。同时个别协议也受到组织行为学领域的广泛关注,如何推动组织中个别协议的产生对理论研究提出了新的课题。公平性是谈判双方接受个别协议以及个别协议建立的前提,对于推动个别协议的良性发展有着重要的现实意义。较多国内外学者采用旁观者或员工—旁观者的视角对个别协议签订过程中的公平问题进行研究,而对公平的工作环境能否影响以及如何影响企业内部个别协议的产生涉及较少。因此,本研究在综合梳理相关文献的基础上,基于社会信息加工理论,首先探讨组织公平氛围对个别协议产生的影响,进而结合员工个体因素与领导者个体因素,对情境因素与个人因素对个别协议产生的联动作用,开展QCA组态研究。本研究采用SPSS26.0和AMOS等软件对所收集到的384份数据进行统计分析,实证结果发现:组织公平氛围对于企业内部个别协议的产生有着显著的积极影响。考虑到与个人因素的联动作用,再通过QCA组态分析,发现公平氛围对个别协议的影响具有跨层性和复杂性:对于高水平个别协议的产生,有三种人力资源管理组合构型,分别为强调公平氛围的情境推动型、重视公平氛围的综合要素型以及不重视公平氛围的主动争取型,在大多数情况下,组织公平氛围均作为核心条件存在,与个人特质因素相结合导致个别协议的产生,证实了组织公平氛围对于促进个别协议的产生具有重要作用。本研究丰富了个别协议的前因机制研究,为个别协议领域与相关理论的发展做出了贡献,对于企业如何更好地使用个别协议有一定的实践价值。本文的创新表现为:（1）基于社会信息加工理论,将组织公平氛围作为情境因素,研究其与个人特质因素的联动作用对个别协议的影响;（2）借助回归分析与QCA组态分析,分别从线性与整体的角度探讨组织公平氛围对企业内部个别协议的影响以及个别协议的前因路径;（3）运用QCA分析方法,梳理总结出三种影响个别协议产生的组态类型。