互联网金融背景下的股份制商业银行业务模式研究——以招商银行为例

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互联网技术的快速发展带动电子商务得到迅猛发展,消费市场也从传统市场向网络市场转移,而作为市场经济的支撑体系——金融系统也从为实体经营服务基础之上不断叠加各类金融服务,包括互联网的支付业务、理财业务,转账汇款业务,现金管理业务,各类小微贷款业务及金融产品代销等传统类的银行业务。在这个不断深化发展的过程中,有部分互联网企业逐步向专业的互联网金融企业转变,这意味着金融行业和互联网行业出现了明显的重叠,对传统银行业的冲击已开始显现。  股份制商业银行在互联网金融的冲击下挑战巨大。其一是来自于国有商业银行在规模上的挤压,其二是来自于互联网金融企业在业务结构上的挑战。未来一段时间内,股份制商业银行的发展前景和行业地位由其目前所面临的困境和其在一定程度上抉择而决定。既有的业务模式已经不能适应股份制商业银行当前行业的发展态势,而其生存和发展的关键是转型成败。一旦转型成功将弯道超车超越国有商业银行,一旦转型失败则会被互联网金融企业压制难以发展。  本文通过对互联网金融背景、发展的起因和方向的分析,阐述了其对于传统银行业带来的影响和产生的冲击。然后,对股份制银行传统业务模式进行了深入的研究,分析了当期形势下股份制银行传统模式的利与弊,探讨了业务模式转型升级的有效途径和方法。  通过招商银行案例的分析,对股份制商业银行在互联网大背景下的转型升级模式和方向进行了详细剖析,为整个行业寻找突破点,构建新的银行生态体系。  由于互联网金融当前尚处于起步阶段,各项比对的数据和资料并不充分和完整,加之本人水平有限,在本文中的相关理论基础和分析方式仍有不足,结论的形成尚存有待商榷的部分,希望得到指正批评。本文旨在通过传统与创新的对比,为我国股份制商业银行的发展提供一点参考,提升其综合实力以适应新环境,取得新突破。
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