互联网环境下券商业务转型策略研究——以G证券公司财富管理为例

来源 :湖北工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:firexuan1983
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随着现代互联网技术的发展,各个行业都深受其影响,券商行业也是如此。传统的证券公司主要的盈利模式主要是经济业务,特别是我国的券商,从1990年我国证券交易所成立开始,券商的主要盈利点就是股票交易的手续费,二十年来基本上没有太大的改变,券商主要依靠增加营业网点来扩大自身的影响力和覆盖范围。然而,随着互联网技术渗入到各个行业,证券业也概莫能外。2013年,国内券商通过互联网技术实现了“在线开户”,即投资者不需要去证券公司的营业网点现场,就可以实现远程开户交易,这被视作中国互联网证券业务的新起点,再加上以前客户都可以通过电脑、手机交易股票,导致券商营业部的传统功能难以满足互联网技术带来的客户需求。2015年,我国政策允许一人多户,造成了券商行业的竞争加剧,传统券商手续费率不断下滑,这样会导致券商传统的盈利点难以继续,必然要寻找新的发展方式。券商未来的发展方向必然是以客户数据资源为核心的互联网金融平台战略,国内券商转型主要有三个方向:第一类为大型综合性投行如高盛;第二类为主打零售的综合型券商,如美国的嘉信理财;第三类是特色券商如美国的网络券商E-Trade。
  本文对我国券商目前所处的环境进行了分析,对券商在传统业务方面存在的问题展开了研究,借鉴国外券商的转型的过程,揭示国内券商在新的环境下转型的必要性和未来转型方向,并且文中以G证券的财富管理业务转型为例,研究我国券商在转型过程中遇到的问题,并且提出相关对策。
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