2019年1-6月份,全国规模以上发电量33673亿千瓦时,其中火力发电24487亿千瓦时,占比72.7%,燃煤发电是火力发电的主要形式,占火力发电的88%,因此,煤炭依旧是我国的主要发电能源,这意味着电煤供应链的安全问题不仅是经济问题,更是关系到国民生活和工作的重大问题。然而,电煤供应链链条长、参与企业多、结构复杂、规模大等特点给电煤供应链安全运行带来了巨大的挑战。在电煤供应链中,上下游各个环节紧密联系,其中一个环节出现风险,必然会威胁到其它环节的运行,风险之间存在的传递关系是亟需关注的重点,因此,研究电煤供应链风险具有重大的实践价值。本文通过对电煤供应链风险进行识别、评估和控制,从而为电煤供应链管理者提供决策支持。本文基于风险因素间的相互传递关系对电煤供应链风险进行分析。首先,在电煤供应链风险识别中应用文献阅读和分析分解法识别其存在的九大关键风险因素,再利用系统动力学深度挖掘九种风险因素间的相互传递关系;其次,在模糊综合评价法中引入风险可控性指标,利用风险因素损害性、风险因素发生的可能性和风险因素的可控性相结合的方法进行静态风险评估,然后利用模糊综合评价法和系统动力学的方法对电煤供应链风险进行动态评估;最后,构建基于系统动力学的电煤供应链风险控制模型得出最优的风险控制措施。本文以H电厂为核心,对电煤供应链进行风险评估和风险控制。结果表明:电煤生产风险在动态评估中排名第一,在静态评估中排名靠后,是因为电煤生产风险与各风险因素联系紧密,其它风险的发生会直接或间接影响电煤生产,因此,电煤生产风险是需要重点关注的因素;另外,风险控制仿真结果表明,资金运行环节和电煤生产环节的风险控制措施对提高电煤供应链的总安全水平具有显著影响。