广播电视大学是现代教育系统的重要组成部分，也是促进高等教育公平的重要力量。改革开放以来，我国远程教育取得了长足的发展，培养了大批社会需要的人才，推动了我国社会经济的发展。目前，远程教育面临着历史的发展机遇，如何在竞争中把握机遇，确定适合自己的发展战略，对每个广播电视大学都具有特别的意义。河北广播电视大学是一个有三十年历史的高等院校，面对机遇和挑战，如何给学校明确定位，从而制定出发展战略，是目前学校面临的一项紧迫的研究课题。 本文在系统介绍战略管理以及电大教育理论的基础上，纵向描述了河北广播电视大学的发展历程，提出了河北电大目前面临的巨大机遇与挑战。在对学校定位与战略的研究方面，首先运用PEST分析法、波特五力模型和EFE矩阵，对河北电大的外部环境进行了分析与评价，认为学校正处于一个较具威胁的环境之中。然后通过对河北电大内部资源与能力、价值链以及核心竞争力分析，运用IFE矩阵对内部环境进行评价，明确了该校的优势大于劣势。在以上分析的基础上，采用模糊综合评价和SWOT分析得出学校的战略定位，并提出了适合学校发展的战略。最后，为了促进战略的实施与控制，围绕河北电大的发展战略提出了具体建议和措施。