服装商品企划,近年来备受企业的关注。究其原因,是商品企划伴随着服装行业发展至今,已经在零售服务业、品牌生态、品牌价值传播过程中,变得越来越关键。在品牌运营的整个价值链与运营模式的操作中,商品企划起到桥梁作用,在业务和工作环节中起到协同作用,同时也是品牌对接消费者的一个桥梁。我国的服装市场在经历了以粗放型跑马圈地的机会导向阶段,到区域市场层级阶段,再到分销渠道发展为先的阶段,特别是到了零售品牌竞争的阶段,在这样不断的商业迭代进程中,品牌已经建立和形成了一个较为体系化的运营方式。在不同模式和不同市场的竞争环境中,在服装品牌的整个运营价值链条系统中,商品企划的内涵越来越丰富和具体,形成了某些颗粒化、像素级的要素,对精细化运营,起到重要的指导依据和参照,也是未来数字化产业融合的必要条件。现在的商品企划,是以围绕着用户价值的商品策略性的规划与呈现而展开,具有精细化、具体化和弹性化的特点,是服装品牌的价值链条。面对不确定及以短周期迭代进化为驱动的市场环境变化最重要的节点,商品企划的合理与否,会影响到整个价值链的效率和结果。本文是从如何应对满足消费者需求展开,并对商品企划的基本原理与逻辑进行探索。在逻辑认知和框架认知的基础上,通过运用要素解析法、逻辑分析法、案例分析法、实践研究法等常见的几种方法展开分析与研究,并去寻求如何在这其中找到一个脉络关系、理解路径和解决方案,从而建立起一个更加具体且颗粒度优化的认知框架。通过对用户需求和场景应用的衣生活解决方案的解析,实现品牌价值的商品策略的可视化呈现与表达,为建立具有精确匹配顾客需求和应用生活场景特点的品牌价值提供了一个具体的、有效的解读。