成本优势对于任何一个企业来说都是至关重要的优势,成本领先战略所创造的优势不仅仅体现在最终价格,这一战略的实施过程也是对管理系统的优化过程。实施这一战略可以达到优化企业运营策略的作用,也可以起到推动技术进步的作用,最终达到效率提高的目的。这一战略的实质是构造一个价值链条,通过最大可能的优化这个价值链,造就别人所没有的成本领先战略优势。 如果说以前通过目标管理细分指标是采用“分”的方法获得成本优势,通过价值链的管理则是通过”合”的思想来进行管理变革获得成本优势。本文运用价值链分析,采用现代控制理论思想,构造神龙汽车公司襄樊工厂这一典型制造企业的成本控制体系,并且采用统计分析的方法,从直接生产成本、间接活动成本等多个方面实现了基于价值链的工厂成本控制体系设计思路。