随着社会生产水平的提高,大批先进的机器设备广泛应用于风电设备制造企业的生产环境中,极大地改变了产品成本的结构,同时随着风电设备制造企业产品生产工艺复杂且客户需求的多样化,生产方式也由原本的大批量、单一品种转变为小批量、多种类模式,使得总成本中间接费用逐渐增多。所以,传统的以间接费用所占比重较小的成本核算方式无法准确反映成本,不能提供满足管理层对成本管理的信息需求。XN公司作为新疆最大的风电设备制造企业,在风机塔架的生产过程中机械化程度较高,然而其依旧使用传统的成本核算方法,造成了成本核算结果不准确、成本信息不真实等问题,进而对企业进行产品生产决策和产品定价决策不能提供正确的引导。为了适应公司内部管理的需求,应对日益激烈的竞争环境,需要对成本核算方法及时变革。将作业成本法引入XN公司,与传统的成本核算方法的不同之处在于作业成本法在核算的过程中依据不同作业的生产特点采用不同的成本分配标准,因此成本信息的归集更加精准,同时传统成本法下间接费用分配不合理的问题也得以解决。本文通过对作业成本法的原理、作业成本法核算产品成本的流程等进行学习研究,探索该成本核算方法及从中可以被借鉴的地方。通过分析XN公司的基本情况和内部的组织结构、风机塔架的生产工艺流程和成本构成,根据当前的成本核算现状分析,发现XN公司不考虑各个产品工艺的复杂程度对间接费用仅用单一的工时进行分配,出现了成本核算不准确等问题。接着对XN公司引入作业成本法的可行性和必要性进行了探讨,通过对XN公司生产工艺流程深入分析来划分作业、确认成本库和成本动因,同时选取XN公司的四种产品作为核算标的,按照作业成本法的核算流程重新核算这些产品的成本,同时比较作业成本法下的产品成本与传统成本法的产品成本,分析得知使用不同的两种成本核算方法,产品成本存在一定的差异。相比而言,作业成本法可以更加公平合理地分配间接费用,反映更加准确的成本信息,有利于公司制定合理的产品价格和做出正确的生产经营决策。最后,在XN公司作业成本法应用的基础上,对今后XN公司实施作业成本法面临的难点进行了总结并提出相应的保障措施。作业成本法能够弥补传统成本法下仅使用单一的分配标准的缺陷,可以提供更为准确的成本信息,为公司在定价决策和生产决策等方面提供正确的引导。因此,本文的研究可为其他风电设备制造企业应用作业成本法来改进成本核算与管理决策提供参考。