百货零售业是人们日常生活的一个重要部分,有着近四十余年的辉煌发展历史,一度是“只赚不赔”的代名词。当前,互联网的高速发展使消费者的消费习惯开始转变,人们的生活日趋网络化,线下的百货零售企业已沦为线上商家的“试衣间”给百货零售行业带来了巨大冲击。另外,全球经济低迷,百货零售企业深陷亏损的窘境,外国知名百货不断入驻中国市场,百货业正面临前所未有的挑战。在双重夹击之下,许多百货零售企业开始感到迷茫,营业收入的不断下降甚至亏损使得关店浪潮不止。如何提升企业的竞争力并制定高效的市场竞争策略使其重获活力是当前百货零售业迫切需要解决的问题。因此,在当前形势下,深入了解百货零售业的真实情况显得尤为重要。以财务角度为立足点,分析提升百货零售业上市公司竞争力的策略,对规避经营风险具有一定意义。本文立足于PEST分析、SWOT分析、波特五力模型和财务分析的基本理论,以东百集团作为分析对象,对其近五年的财务报表进行纵向分析,从企业的盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力四个维度对企业的经营状况进行评价,并且选取了东百集团的主要竞争企业和行业经营标杆进行财务指标的对比,发现并分析东百集团当前存在的主要问题和与竞争对手的差距。在此基础上,结合东百集团的整体情况和行业发展背景,研究并提出提升东百集团竞争力的相关财务手段。