S公司供应商管理优化研究

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对制造型企业而言,供应商关系着绩效输出和竞争力的打造。现代竞争已经由“企业和企业之间的竞争”转变为“供应链与供应链的竞争”。[1]而对供应链上的供应商进行科学高效的管理成为企业竞争胜败的关键要素之一。中国卫浴行业经过近三十年的发展,行业产能相对过剩,竞争加剧。同时,市场需求开始向多样式、个性化、小订单化的方向转变。构建在大批量、通用产品需求基础上的供应商管理方式,逐渐在品质、订单响应速度等方面显现出问题,制约了企业的进一步发展。论文以一家典型的卫浴制造型企业S公司作为研究背景,在学习和研究了供应商管
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