21世纪是一个信息化的时代,信息化给人们日常生活、工作带来了巨大的便利。同时其影响力是多方面的,不论是教育、体育、文艺等文体事业,还是工业工程、电气化工程、金融管理、物流管理等工程类方面都有很积极的影响。因此人类未来发展的前景与信息化之间有着十分紧密的联系。信息化已经成为人们日常生活和工作必不可少的一类工具。在这样一个背景下,全球各行各业都在寻求自身与信息化的结合。银行作为以金融交易为主的机构,其最初目的是为了让人们能够有一个能自由存取钱的场所。随着人们生活水平的提升,银行的工作范围也在不断的增加,发展至今银行的工作类型已经由之前的几大类增加到数十类。如此之多的工作内容给银行员工增加了很大的工作压力,信息化时代的到来正好帮助他们解决了这一问题。通过构建一个完整的信息网络,不仅可以让全国各地的银行紧密的联系起来,还能轻松实现网上存储与转账,给银行员工和顾客带来了极大的便利。因此银行网络建设是顺应历史发展的一项工作。然而网络建设并不是一蹴而就的事情,需要投入大量的人力和物力。不仅如此,目前国内很多银行现有的网络形式主要是以传输组网的方式来实现信息之间的交流的,通过线路上联本地数据中心的方式将各个网点之间进行连接,从而实现信息交互。这种比较落后的链接方式已经逐渐不能满足日益增长的数据传递及业务扩展的基本要求。同时,由于银行信息网络构架之间会受到宽带、网络结构等问题的影响,因此银行网络系统经常出现故障,且较难维护。为此,我们急需对银行开展大规模的网络重新规划和建设这样的工程项目。面对如此繁琐且巨大的工程,必须采用科学的管理方法才能实现。项目管理是一种比较科学的管理方法,其目的就是保证各个项目在开展过程中的统筹与协调。因此我们急需采用项目管理对银行网络建设进行统筹管理和建设。本文通过以黑龙江J银行的信息网络建设为出发点,通过分析目前该银行在项目网络建设过程中存在的各种问题,提出如何更好地通过项目管理解决具体的方案。随后开始对以这一支行为例开始对如何更好地通过项目管理的方式开展各项工作进行详细的论述,并通过将风险评估结合到具体的案例之中。为整个项目的信息化发展提供更大的选择和借鉴价值。