煤炭是不可再生资源,是我国的基础能源和重要原料。但随着目前国际能源价格的大幅度波动,世界金融危机的严重影响,能源成为各国争抢的焦点。煤炭工业的发展状况直接影响到我国的世界地位,影响到我国社会主义现代化建设任务的顺利完成。随着中央规划建设13个国家级煤炭基地,提高煤炭产业集中度,提高煤炭生产和利用效率的重要战略部局调整,煤炭产业内的资源整合工作全面铺开。那么在相对分散的煤炭产业,特别是煤炭采选业是否存在内部联系较为紧密的、采用相同或相似战略的战略集团,以及各个企业如何识别自己所在的战略集团,如何确定自己的竞争地位,从而更好的制定企业的发展战略,解决这些问题将是我国煤炭资源整合以及煤炭企业发展面临的最重要的任务。本文以战略集团理论为基础,首先,选取中国神华等21个煤炭采选业上市公司做为研究样本,同时选取净资产收益率等13个财务指标做为战略变量,并搜集各上市公司2006年-2008年第三季度财务数据研究样本数据;其次,运用SPSS分析软件,通过因子分析确定公共因子数目,并运用主成分分析得到每个因子的主成分得分;第三,基于聚类算法,对主成分得分进行聚类运算,应用粗集知识将聚类结果引入粗集决策表做为决策属性集,对我国煤炭大型企业所处的战略集团进行识别研究,构建出相应的识别规则;最后,基于战略集团划分及识别规则提出我国煤炭产业各战略集团发展战略选择,并简要提出十条国家产业政策支持建议。