随着我国经济体制改革的深化、市场经济的发展和相关法律法规的颁布及建筑行业的进一步规范和完善,企业间的竞争越来越激烈。作为建筑企业的产品——建筑物,其质量的优劣,已经成为建筑施工企业有无竞争能力的关键所在。按照ISO9001质量标准,建立企业内部质量管理体系,开展ISO9001质量体系认证工作,对于提高建筑工程质量,增强企业核心竞争能力,具有重要的现实意义和积极的促进作用。本文按照ISO9001质量认证标准,结合我公司质量管理实际,对课题进行了探讨,做出了切实可行的质量管理体系方案,为提高我公司的质量管理水平提供了理论支持。文章首先对公司发展现状及行业趋势进行了概括性分析,然后阐述了公司对质量管理体系的需求分析,重点研究了如何结合自身特点,建立ISO9001质量管理体系,并详细论述了公司质量管理体系的策划、建立和实施。在论述过程中,首先讨论建立质量管理体系的基本过程,然后按基本过程分别展开论述。在探讨建立质量管理体系的过程后,论文以我公司为例进一步阐述了质量管理体系的具体应用。本课题的研究,旨在探讨建筑企业如何建立和实施质量管理体系,为企业的发展、产品质量的提高提供可操作性的理论指导。