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随着竞争的加剧和企业成长的需要,如何加强绩效管理成为许多企业管理者所面临的主要问题。本文首先从正确认识绩效管理相关理论入手,研究了SW公司的绩效管理现状,及存在的主要问题。在此基础上,本着将理论和实际紧密结合,遵循“以人为本”的原则,设计出了以目标管理、关键绩效指标为核心的绩效管理体系解决方案,并对如何实施方案进行了论述,加强了方案的应用性。本文为提高绩效管理在企业中的地位和价值,在理论和实践上有着积极作用。