天海投资跨国并购美国英迈财务风险研究

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随着我国经济新常态的到来,经济社会的基本格局也发生了很大的变化,企业在谋求更大的市场占有率和更优质的资源的同时,经济新常态也在倒逼企业进行产业结构调整。在这种背景下,并购成为企业实现产业转型的首要选择,而跨国并购也就成为了国内企业快速抢占国际市场的重要途径。通过跨国并购的方式,企业能够学习到不同的理念,快速地接触到前沿技术,加速开拓国际市场,促进企业转型升级,但跨国并购的成功率却非常低,因为其中潜藏着远远超过国内企业并购的巨大风险。如何规避跨国并购风险,使企业更好地走出国门,是一个值得深入探究的难题
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伴随着现代互联网行业的飞速发展与居民文娱生活水平的不断提高,互联网游戏企业显然已成为我国社会经济领域不可忽视的一大主体。近些年来,在移动互联网技术不断发展进步以及企业自身发展的客观要求下,我国互联网游戏企业进入并购高潮。企业并购战略的确定和规划是影响企业并购成败与否的关键。企业依据自身战略进行战略并购。面临不同的财务和融资风险,企业会选择最有利于自身的支付方式,如:在资金比较充裕的情况下,企业可使
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并购是企业实现规模经济的重要途径,由于国有企业具有政府导向性,国有企业的并购行为是否适应社会化大生产条件下所要求的社会理性,即在我国创新战略发展过程中具有效率。基于此,本研究将从国有企业并购的创新溢出视角出发,采用空间计量经济学模型,研究国有企业在宏观经济增长中的间接效率问题,针对国有企业跨国并购、跨省并购和省内并购这三种并购类型,拟回答国有企业的各类并购是否对宏观经济增长具有间接效率?国有企业跨
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本文从现实情况出发,结合文献研究,引入“企业社会责任融入战略”这一核心概念,探索企业社会责任融入战略两维度:战略写入度、业务关联度对企业竞争优势的影响机制。采用文献研究法,梳理企业社会责任融入战略、竞争战略、竞争优势相关文献,了解理论前沿,为后续假设提出和变量测量提供理论基础,然后在理论梳理和现实情况相结合的情况下提出研究假设。通过梳理相关文献,确定了企业社会责任融入战略、竞争战略和竞争优势的测量
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随着社会主义市场经济的发展,企业的经营与发展观念也在不断进步,已经从原来简单地追求销售收入的增长转向寻求财务可持续增长与企业长久生存。财务的可持续增长就要求企业要把资源合理配置,保证能够长久持续经营。因此,哪些因素会影响企业的财务可持续发展,这些因素带来的是正面影响还是负面影响值得加以研究。教育培训事业在很长时间里被定义为公益事业,故而我国的教育培训机构盈利性长期受到限制,随着社会的发展与对教育培
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混合所有制改革作为国企改革重要突破口,其目的是通过改善公司治理从而提高公司绩效;但是单纯降低国有股比例是无法改善公司治理的,完善国有企业在治理层面的股权制衡是国企混合所有制改革的突破口,其中,非国有股东在董事会中委派董事会形成一种特殊的股权制衡对公司绩效具有重大意义。本文借鉴以往学者的研究经验,如股权制衡、董事会治理和非国有股东参与公司治理对公司绩效的影响,寻找治理层面中非国有股东委派董事与公司绩
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党的“十八大”以来我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,伴随着世界经济发展和全球化进程加快,作为我国经济重要支柱的民营企业也逐渐迈入海外并购成为世界经济舞台上的新角色。为了加快步入全球市场进行资源配置和产业整合之路,我国的龙头企业不断增强自身实力,通过海外并购获取技术、资源、市场等优势资源,提升对外投资的积极性。然而,我国企业的海外并购之路也并非轻松,与西方发达国家相比存在相当显著的滞后性,
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随着我国并购市场的日益活跃,和上市公司并购交易的数量不断增加,并购规模也不断扩大,我国境内的并购数量从2008年的1915项增长到2018年的11170项,交易规模也从2008年的0.78万亿元快速增长到2018年的2.48万亿元,但并购市场的迅速发展的同时也带来了一系列的风险。为了保障并购双方及中小股东的利益,降低溢价风险,激励管理层,业绩补偿协议在并购交易中的应用也越来越多。但业绩补偿制度从2
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我国发展至今,经济结构和产业结构调整在即,许多行业面临着产能过剩举步维艰的尴尬境地,市场需求无法消化如此规模庞大的过剩产能,只能通过一定形式的横向或纵向产业整合和并购才能提高一部分企业的机动性和灵活性,从而免于其被市场淘汰。行业饱和后必然是向多元化迈进,并购成为大多数企业的首选。并购的火爆,同时也反映了中国经济结构转型升级的内在需求。2014年以来,由于各种新政策的出台,为企业合并创造了有利的政策
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随着社会不断发展,计算机技术应用水平有了显著提升,整个过程中,大数据与云计算技术的广泛应用也对移动终端普及率目标实现创造良好基础条件。对于中小学教育(K12)活动开展而言,其已经不受时间及空间因素限制。尤其在最近两年发展阶段内,在线教育已经成为互联网创业发展的主要关注对象,拥有良好市场发展机遇的同时,越来越多资本市场介入其中,K12在线教育平台企业该如何制定竞争策略值得深入研究。作为一家以校园信息
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随着并购成为越来越多的国有企业扩张的一种手段,整合也变得越来越重要。本文将重点对整合中最重要环节的财务整合进行研究。本文首先对并购整合的基本理论做了相关的介绍,接着对国有企业的并购后财务整合进行理论分析,在理论框架明确的基础上,以杭州运河文旅公司的并购后财务整合为案例,对整合初期暴露的财务整合问题包括财务管理目标、财务管理体系、现金管理等方面进行分析和探讨,对财务整合的方案进行设计以及评价,实现公
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