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绩效考核是人力资源开发与管理的重要组成部分,是企业在既定的战略目标指引下,运用科学的指标体系和评价方法,对员工的工作实绩、工作能力、工作态度进行价值判断,并依据评价结果对员工进行激励奖惩和正面引导的过程及方法。系统的绩效考核方法主要包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法四种。建立符合企业实际的绩效考核体系,不仅能为员工激励奖惩、薪酬分配和培养使用提供客观依据,而且能够引导员工自觉将个人愿景和企业目标统一起来,不断改进工作方法、提高工作绩效,从而推动企业战略目标的顺利实现。近年来,S