风险管理是项目管理中的一个重要课题,而加强企业新产品开发项目的风险管理是维持企业生存和持续发展的重要方法和手段,同时也是帮助企业快速成长,跻身于市场前列的一个不可缺少的因素。本论文针对和利时公司电子调速器产品开发过程存在的风险进行识别、评价,并提出相应的风险应对措施。在系统介绍项目风险管理体系和基本理论后,对该公司电子调速器产品开发过程中的潜在风险进行了重点探讨,重点分析了该公司电子调速器新产品开发过程中存在的技术风险、财务风险、市场风险。风险识别主要采用了专家判断、头脑风暴等方法,风险分析采取定性和定量相结合的方式,主要采用了模糊层次综合评价法。通过对该公司电子调速器新产品开发项目风险管理的研究,力图使企业在以后进入新行业,开发新产品时,对项目的风险管理有章可循,实现对整个新产品开发过程中风险管理的有效控制,保证企业新产品开发项目的顺利进行,增强企业的核心竟争力,赢得市场。