在移动互联网快速发展的今天,很多企业已经意识到传统的人事绩效管理已经不能适应时代的发展,越来越多的企业已经意识到人事绩效管理必须结合时代发展的需要,认识到建立一套基于移动互联网的人事绩效管理体系能让企业适应移动互联网时代潮流。在移动互联网背景下,人事绩效管理的理念和制度逐步转换为移动互联网系统中的工具和流程,使得管理者的管理效率显著提高。从一定程度上,移动互联网推动了人事绩效管理的时代化发展。本论文主要由五大部分组成。第一部分是引言,主要介绍研究的背景、目的和意义,提出研究目标、方法与研究创新之处,结合当前国内外移动互联网环境下的人事绩效管理研究现状进行文献综述,并在此基础上梳理技术路线、拟解决问题及可行性分析;第二部分主要是对移动互联网的时代特征、思维特征及移动互联网对人事绩效管理的影响与冲击等做了详细阐述,同时针对人事绩效管理理论对人事绩效管理的内涵、体系等相关概念做了界定,并评析人事绩效管理的内容及方法;第三部分是移动互联网下的人事绩效管理研究表现出的新思维和存在的主要问题,以及移动互联网下环境下人事绩效管理新趋势;第四部分是以南华工商学院为实证研究对象,分析基于移动互联网的人事绩效考核管理系统的设计与实现;第五部分针对人事绩效管理在移动互联网环境下的需求现状提出了具有可行性的策略,为推进移动互联网背景下的人事绩效管理研究提供了新的思路。从本论文的研究来看,移动互联网在人事绩效管理中应用的认识应该提升,应该更新移动互联网背景下人事绩效管理的理念与方法,应该设计更加科学的人事绩效考核指标体系,应该利用移动互联网这一工具有效进行人事绩效管理,同时培养和引进专业化的移动互联网人事绩效管理人才,使得人事绩效管理有所创新发展,充分体现出移动互联网对人事绩效管理工作的时代性,促进传统人事绩效管理的转型和发展。