人力资源有广义和狭义之分。广义的人力资源是指一切智力正常的人;狭义的人力资源是指人类潜在的、本身所具有的生产能力和服务能力。在一定意义上讲人力资源开发就是将人类的潜在能力发挥出来,发挥的强度有多大,则依赖开发与利用的程度和水平。我国高校高水平篮球教练员是人力资源中比较重要的一部分,是其中的人才资源。高校高水平篮球教练员人才资源开发的水平如何,在很大程度上决定了高校篮球运动的整体发展水平。随着大学生篮球联赛发展的日益广泛化、社会化与普及化。现阶段,高校高水平篮球教练员人才开发已经取得了不小的成绩。但是,面对未来高校篮球发展的挑战还应当清醒地看到,一些带有根本性的问题亟需解决。例如高校高水平篮球教练员的选聘机制、培养机制、用人机制、留人机制、人才流动机制等。为了更好的解决高校高水平篮球教练员的人才开发问题,运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法、逻辑分析法等方法对现阶段我国高校高水平篮球教练员人才资源开发的现状进行调查研究,得出如下结论:㈠我国高校高水平篮球教练员人才资源开发现状的调查研究表明:目前我国在高校高水平篮球教练员人才开发方面存在着重管理、轻开发的现象;高水平篮球教练员队伍的结构状况有所改善,但还亟需提高;教练员的人才潜力被挖掘程度不够,取得的成绩不高;人员流动不够合理;人才资源队伍还不十分稳定。㈡目前我国高校高水平篮球教练员人才开发机制存在一些根本性的问题:选聘机制制度化建设不到位、不合理;优胜劣汰的竞争激励用人机制不健全;篮球教练员职后培训(养)机制欠规范;留人机制不完善;篮球教练员人才流动机制不合理。㈢根据现阶段存在的主要问题提出了高校高水平篮球教练员人才开发的主要对策:①运用人才资源开发与管理的基本理论,建立适合现代社会发展的、与高校篮球开展相适应的学校教育开发、人才流动开发和文化建设开发三种人才开发途径。②采取有效、合理、并切实可行的人才开发措施,具体包括:改革篮球教练员的人事选聘制度;加强篮球教练员的职后培养机制;提高高校对篮球教练员的留人机制;改善高校对篮球教练员的使用机制;建立合理、规范的篮球教练员流动机制。③提出现阶段我国高校篮球教练员人才开发的未来趋势。