DDC发电有限公司薪酬管理改进研究

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我国的发电企业薪酬管理仍然比较落后,很多同一集团内的不同公司都使用同一套薪酬管理方案,使薪酬分配与企业的发展阶段不符,不能最大限度的进行薪酬激励,也不能体现公司的总体战略。作者希望能够通过自己的研究,改善发电企业薪酬管理,制定科学合理的薪酬分配方案,实现动态化的薪酬管理。本文首先对国内外关于薪酬管理、薪酬满意度的相关理论进行了研究,理清了目前国外内专家学者相关的研究成果。并在此基础上制定了薪酬满意度调查问卷,在DDC发电有限公司员工中进行了调查,完成了薪酬满意度分析,取得了公司员工对薪酬的满意度数据,对薪酬满意度调查结果进行了分析,得出DDC发电有限公司在薪酬管理方面存在的问题,然后根据企业发展实际制订了薪酬管理的改进调整方案。
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