在知识经济处于主流的当下,组织中人力资源管理的对象已然产生变革,组织之间的竞争重点已经从物质资本向知识资本转移。知识型员工作为知识的的载体在企业中的位置已经变得越来越突出,已经成为人力资源管理的焦点。目前不同的学者从不同的角度关于知识型员工的管理提出了不同的观点,但是聚焦于知识型员工的组织承诺与工作绩效之间的探讨比缺乏。本文利用理论分析与实证分析相结合的思想,探析知识型员工组织承诺与工作绩效之间的关系。本文通过对知识型员工工作绩效、组织承诺已有研究文献的基础上,从系统论的角度对其绩效进行定义。提出对于知识型员工工作绩效评价模型,确定组织承诺的三个维度,提出本文假设。通过发放问卷搜集数据,并采用SPSS软件对于知识型员工组织承诺与工作绩效之间的关系进行系统的分析。通过对知识型员工组织承诺与工作绩效之间的定量分析本文得出以下几个结论:(1)知识型员工组织承诺与工作绩效两者呈多维相关;(2)知识型员工感情承诺是其工作绩效投入、转换、产出的预测变量;(3)知识型员工规范承诺是绩效转换产出的预测变量;(4)知识型员工持续承诺是绩效转换与产出的预测变量。最后,根据定量分析的分析成果,本研究提出了以下三点建议:(1)科学评估知识型员工工作绩效投入水平,有针对性的提高其的感情承诺;(2)系统性的关注知识型员工组织承诺,提升绩效的转换与产出;(3)注重特性与内在需要差异,设定有效合理人力资源实践。