近年以来,服装行业的经济大不景气,加上市场竞争如此激烈,许多服装公司因为高库存占用大量的资金,导致服装公司经营困难,高库存不仅带来库存成本、管理成本、机会成本的上升,同时因为服装具有季节性和时尚特点,大量高库存只能低价打折销售,有的只能低于成本出售,这样一来许多这样高库存的服装公司不得不面临破产和倒闭的风险。所以降低库存量同时提高客户满意度是服装公司最需要解决的问题。本文采用提出问题、分析问题、解决问题的方法,先对JA服装公司库存管理现状分析,找到JA服装公司库存管理的问题和成因.然后,引入介绍需求预测模型和对库存控制模型的优化,需求预测模型重点介绍了灰色预测模型和三次曲线预测模型,同时还加以对灰色预测模型和三次曲线预测模型进行了实例预测的演算。最后,JA服装公司在三个方面优化库存管理,第一利用无线射频技术削弱库存信息的不准确性,第二JA服装公司内部实施ERP库存管理系统来优化企业内部库存管理,第三JA服装公司与与外部面辅料供应商、制造商、连锁加盟商之间实施CPFR库存管理模式来优化库存管理保障信息快速反应和信息准确性,为需求预测模型和库存控制模型提供准确的数据。