品牌管理作为企业管理体系的重要组成部分,已经引起了企业界人士的普遍关注。相关的研究成果相当丰富。从静态和动态两个维度对品牌进行的二维研究,将品牌管理提升到战略管理高度的研究,这些研究对推动企业品牌管理实践起到了积极的作用。但在品牌可持续发展、品牌生态系统演进、品牌整体营销等方面的学术研究,还需要进行科学、合理和细致的分析。本论文围绕“桑德”品牌展开,从桑德品牌生态演进过程、演进路径、生态系统着手,以置身于桑德工作中的亲身经历为底板,研究了品牌从个体转向群体、从单一系统转向生态系统、从有限焦点转变到广阔视野,从而展示了经营者是如何推动品牌识别、品牌生态系统识别和品牌关系经营逐步发展的。本论文还引入国内外专家学者对品牌的研究成果和相关论述,对桑德品牌的研究融入了业务的发展、产品的经营和环境的更迭,重在将品牌研究打造成一个“示范模型”,而非画一个“空中楼阁”。此外,本论文透过采集桑德品牌25年的发展足迹,以时态性和动态性为维度,研究了品牌在初创期、发展期、成熟期等不同阶段时期所应对的系统,展现了品牌内部各行为主体之间的协作、创新和竞争创造的活动机制,突出了品牌内部关系和外部环境相结合后产生的辐射力和影响力。