当今社会,科技程度日新月异。为实现H公司的持续有效发展,必须顺应时代发展的潮流、提高其技术创新能力,制定并执行适应企业自身情况的战略发展规划。研发战略作为H公司实现其发展目标的战略规划之一,是企业在准确认识自身定位的基础上制定的增强企业技术发展实力的全局规划。本文主要通过文献分析法、SWOT分析法和PEST分析法,首先对企业研发战略的相关内容进行文献回顾,接下来通过H公司研发的内部环境分析.PEST分析和SWOT分析对H公司的研发现状进行分析与研究,得出H公司研发面临的问题,并最终给出相应的解决方案。本文根据H公司总体发展目标和战略部署,分析其研发战略目标和重点,依此提出适合该公司研发的整体战略思路和举措,为打造企业核心竞争力、促进企业技术进步和转型升级、拓宽盈利空间实现可持续发展提供提出理论依据和合理建议。本文通过分析得出四点对策建议:(1)完善科技研发体系建设;(2)加快关键技术开发;(3)提升科技研发管理水平;(4)开展技术合作与交流。