在倡导资源节约、环境友好的社会发展模式的时代，如何提高资源利用率，制定可持续发展战略成为企业面临的一大问题。冷热电联产思路自提出以来，凭借其高效节能优势，获得了社会和企业的认可。在国家政策大力支持冷热电联产发展之际，本文以深圳宝昌电力有限公司为研究对象，综合分析公司内外部环境，探讨了冷热电联产背景下深圳宝昌电力有限公司发展战略。通过内部环境分析发现，深圳宝昌电力有限公司在组织、人力，技术等方面积累了软实力，在土地、资金上等硬件上也实现了配套，公司已经具备了发展冷热电联产的能力。PEST分析和五力模型分析以及SWOT等外部环境分析表明，该项目的开展符合当前经济、环保等相关政策导向，能在深圳经济发展过程中为电力需求提供保障、提升人民物质生活水平。项目技术较成熟，燃气供应充足、冷热电需求稳定，短时间内没有替代品，本区域行业内没有直接竞争对手，潜在的竞争对手也难以在短时间内造成威胁，是深圳宝昌电力有限公司理想的投资项目。在此基础上，本文明确了深圳宝昌电力有限公司的企业使命和愿景，从市场目标、盈利目标和社会目标三方面构建了企业的战略目标体系，并分短期和中长期对战略目标进行了具体描述。从专业化、一体化、多元化三个方面讨论可考虑的公司层战略，并给出了深圳宝昌电力有限公司层战略的具体选择，针对冷、热、电三种产品给出了公司的业务战略。深圳宝昌电力公司冷热电联产发展战略具体实施时要先做好战略宣传，对战略进行细化分解，优化资源配置、提升文化底蕴。同时，为确保深圳宝昌电力有限公司冷热电联产发展战略能有效实施，还应从资金、人力、工程基础设施、施工力能供应方面做好保障措施，并做好战略实施控制工作。论文最后对深圳宝昌电力冷热电联产发展战略作出了客观评价。本文的研究成果结果对深圳宝昌电力有限公司冷热电联产项目的推进具有一定的指导作用，并且部分内容已在公司推进。本文的研究成果除可指导深圳宝昌电力有限公司发展冷热电联产，对其他能源企业做好战略规划有借鉴价值，对促进城市能源供应持续健康发展具有起到积极的意义作用。