家族企业是世界范围内最为普遍的企业形态之一。改革开放三十多年以来,中国的家族企业得到了蓬勃的发展,它在增加国家财政收入、解决社会劳动就业、促进国民经济发展等方面发挥了重要作用,已经成为推动我国经济社会持续、稳定和健康发展的生力军。但是近几年来,中国家族企业的“短寿”现象也引起了人们的关注,成为学术界研究的焦点之一。家族企业如何摆脱“一代创业,二代守业,三代灭亡”的宿命,实现自身的可持续发展,就成为自身面临的难题。中外许多学者从不同的角度对家族企业可持续发展的问题进行了研究,但从家族企业文化这一角度研究的并不多。家族企业文化是家族文化与企业文化相融合的产物,但家族企业文化并非简单的被包含于企业文化中。中国家族企业文化受“家(家族)文化”及儒家文化等传统文化的影响,具有丰富而独特的内涵。家族企业文化,是在核心家族成员所拥有的价值观的指导下,在企业长期的生产经营实践活动中所形成的,被全体员工共同遵守的,具有浓厚的“家(家族)文化”色彩的价值观念、道德规范、行为准则及风俗习惯的总和。家族企业文化是家族企业的精神支柱,是家族企业的灵魂,它引领着家族企业的发展方向。家族企业文化具有良好的导向功能,强大的凝聚功能,严格的约束功能,有效的激励功能,创新的驱动功能。只有充分发挥家族企业文化这些功能,才能保障家族企业的可持续发展。家族企业文化能够降低家族企业运行成本,提高家族企业绩效,并有利于家族企业核心竞争力的培育,是家族企业可持续发展的内在动力。特别是在家族企业生命周期的每个阶段,家族企业会面临不同的问题,家族企业文化所起的作用也会有所不同。我们只有正确认识每一阶段家族企业内外环境的特征,深入把握家族企业文化对企业的影响,充分发挥家族企业文化的功能,才能更好地促进家族企业可持续发展。归根到底,家族企业文化是影响家族企业可持续发展的深层次原因。我们只有明确认识到家族企业文化在解决家族企业问题、实现家族企业可持续发展过程中的作用,了解家族企业文化建设中存在的主要问题及影响因素,探讨家族企业文化建设遵循的原则、对策及途径,才能更好的建设家族企业文化,从而实现家族企业的可持续发展。因此,本文着重对家族企业文化进行研究,试图探讨通过家族企业文化的建设实现家族企业的可持续发展。本文从以下几个部分进行论述:第一部分对家族企业文化进行了概述。首先,界定了家族企业的涵义及特征;其次,论述了家族企业文化的内涵及特征。第二部分对家族企业可持续发展的理论进行了概述。首先,对家族企业可持续发展的基本内涵做了说明;其次,从理论和实践的角度求证了家族企业可持续发展的可能性及现实性;再次,从企业生命周期理论这一角度对家族企业可持续发展的理论做了说明。第三部分论述了家族企业文化对家族企业可持续发展的影响。首先,探讨了家族企业文化的功能;其次,具体分析了家族企业文化对家族企业可持续发展的作用机制,最后,重点研究了家族企业文化对家族企业生命周期的影响。第四部分对中国家族企业文化建设中存在的问题及影响因素进行了分析和研究。首先,对我国家族企业文化的发展历程进行了梳理;其次,对我国家族企业文化建设中存在的主要问题进行了具体分析;最后,对我国家族企业文化建设中的主要影响因素进行了探讨。第五部分探讨了中国家族企业文化建设的基本思路、对策与途径。首先,对中国家族企业文化建设的基本思路进行了梳理和构思;其次,对中国家族企业文化建设的具体对策及途径进行了研究和总结,探讨了如何建设中国家族企业文化以及建设什么样的家族企业文化的问题,期望能对中国家族企业的可持续发展有所裨益。