信托行业作为我国金融部门的重要组成部分，对融通社会资金、促进国民经济发展具有重要意义。然而，经过多年的实践与发展，我国信托行业仍然面临着核心竞争能力不足，经营领域模糊等问题，直接影响到信托公司生存与发展的战略定位。本文通过总结信托公司核心竞争力的一般原则，揭示信托公司经营战略定位的基本要求，并以天津信托的为例，为该公司的战略调整和实施提出了解决方案。　　 本文运用统计分析的方法整理、分析信托行业的财务数据，并以此为基础采用归纳、演绎推理和系统分析的方法，对信托行业的核心竞争力及战略定位问题进行研究。最后，本文运用理论研究与案例分析相结合的方法，对天津信托的战略调整和实施进行了个案分析。　　 借鉴SWOT分析、经济周期理论以及投资时钟理论的分析方法，我们发现经营优异的信托公司都能够辨识自身的内外部环境因素，并具有在不同经济阶段调整资产配置的能力。据此，本文认为信托公司的核心竞争力应具有如下特点：一是，能够在自营资产与信托资产之间做到最优化的适时配置；二是能够充分运用多元化投资手段，在资金运用上做到最优化的适时配置；三是具有不断提高无风险业务比例的能力。　　 天津信托的经营战略则应该是在准确把握经济周期阶段的前提下，合理调整其自营资产和信托资产的配置比例，以及各类资产中不同投资品种的比例，以提高各类资产的收益水平。