茶产业是中国的传统优势产业,也是一大特色,其持续稳定的发展促进了我国经济发展。茶产业的健康发展对我国经济发展至关重要,然而,我国的茶产业也存在一些问题,制约茶产业对发展。因此,通过分析茶业发展现状和问题,有利于企业的营销发展和茶业的发展以及产业化进程。因囿于茶业发展的问题,茶业的现代化和产业化都受到制约。这些问题对于茶业市场发展提出了新的挑战。基于此,本文提出了BM茶业在发展过程中的问题,在结合企业发展现状和问题的基础上,强化了企业对自身的了解。本文针对BM茶业发展的问题,研究BM茶业的营销策略,为企业的营销发展奠定基础。首先,将BM茶业作为本文的研究对象,分析企业的发展情况和发展过程中的问题、制约以及问题的成因,其次,在认识企业的基础上,通过PEST分析方法来分析企业的宏观环境,也分析企业的微观环境,此外,通过波特五力模型分析企业的竞争环境,进而了解企业发展的竞争情况,有利于企业提高核心竞争力,为BM茶业在严峻的茶业竞争中致胜奠定基础。又次,以前文研究问根据,提出本文的研究重点,即BM茶业的营销策略,本文提出的营销策略是以4P理论为基础和根据,有利于企业的营销活动的成功开展。最后提出人力资源、组织结构、技术以及财务方面对保障措施。通过这些分析,研究茶业叶在新形势下的营销策略突破,以获取持续健康发展态势。本文从BM茶业有限公司所处市场营销环境出发,运用市场营销等相关知识,理论与实际相结合,提出既符合市场发展趋势,又切合企业自身能力的营销策略,对BM茶业有限公司及其他茶企都具有一定的借鉴意义。