上世纪80年代，物流概念引入到我国。进入21世纪，各地物流基地的规划和建设在我国掀起了一阵高潮。然而目前具备一定规模，提供专业服务的物流企业还为数不多。大多仅是物流中运输和仓储单一环节的供应商。顺应物流行业发展的大潮，众多的物流企业亟需扩大规模、抢占市场。　　 在企业经营的过程中存在着各种各样的不确定性。这种不确定性就是企业管理的风险。一般而言，这样的风险，它们一旦兑现，不仅造成现有财产的损失、人员伤亡，而且造成企业正常营业的中断，产生经营收益的减少和损失。因此，我们要管理企业内部运营过程中的风险。　　 近年来，风险管理逐步成为了国际上经济领域的热点。发达国家不仅风险管理理论发展迅速，而且很多企业都已认识到风险管理的重要性。越来越多地将风险管理应用到企业管理的各个方面。尤其是在诸如安然、世通等事件发生后，企业风险管理更加为各国政府、企业以及相关经济组织所重视。　　 本文就将讨论在物流企业这个特定的行业中，风险管理的具体表现形式和常见的控制方式。　　 本文首先从物流企业的现状及其风险的含义入手。后续对物流企业风险进行分类，并针对各种类别的风险管理进行了风险识别和防范的论述。并以一个跨国物流公司为例具体分析物流企业的风险管理。　　 特别是当下处于世界经济危机的阶段，本文也对国内物流公司面对的机遇和挑战进行了单独的阐述。