效益审计自20世纪50年代产生以来发展迅猛,已然成为现代审计的一大发展趋势。我国1983年恢复审计监督制度后,便将效益审计作为一项独立的审计类型,摆在非常重要的位置。但发展至今,我国企业效益审计的广度与深度,不仅与发达国家相比差距颇大,而且远远不能满足建设现代企业制度的需要。究其原因,缺乏一套系统、科学、全面、公认的企业效益审计评价标准和评价指标体系是主要原因之一。因此,根据效益审计的需要,结合现代企业的特征,制定一套科学合理的企业效益审计评价体系,明确合理的评价原则,确立科学的评价方法,具有重大现实意义。本文在明确效益审计内涵、研究国内外效益审计和绩效评价研究成果的基础上,分析了传统效益审计中存在的问题,将当前绩效评价研究中较为前沿的平衡计分卡融入企业效益审计,从企业战略发展的高度,构建了一个以企业战略目标和效益审计目标为中心,由财务、内部经营过程、学习与成长和客户4个方面构成的,包括财务指标与非财务指标、定性指标与定量指标、过程指标与结果指标在内的企业效益审计评价体系基本框架。此次研究的重点是构建基于平衡计分卡的企业效益审计评价体系。笔者在整理、归纳文献的基础上搜集了大量评价指标,经过两轮问卷调查及统计分析,对这些指标进行筛选,建立了包含22项指标的企业效益审计评价体系。随后,采用专家评分法和层次分析法确定了各指标的相对权重,并对指标体系进行归一化处理,以对企业效益综合评分并评定等级,从而初步评价效益,确定效益薄弱环节,明确审计方向。