本文试图通过网络媒体对传统媒体的冲击，以新闻媒体网站的建设和经营为切入点，主要用传播学、发展经济学的观点论述网络经济与媒体产业、网络与社会的辩证关系，阐明网络传播的特征和规律，并联系实际，前瞻性地提出传统媒体网站按现代企业模式进行经营和管理的具体策略。第一章“传统媒体遭遇网络冲击”主要论述了传统媒体在第一次创业过程中确立了新闻媒体既是党的宣传舆论工具又具有信息产业属性，可以用企业管理的方法来经营新闻媒体的性质；互联网的出现促成了新闻媒体业的一大革命，传统媒体面对遭遇到网络媒体的挑战，也纷纷开办网上业务，网络媒体与传统媒体的整合已呈大势所趋。第二章“传统媒体网站拓展业务的困境”通过论述信息经济发展情况以及信息经济(包括网络传媒业)的发展不是对旧经济的全面取代而是取决于信息经济与传统经济的融合程度，传统媒体与网络媒体相融合，充分利用对方的优势，为传统媒体的发展提供了前所未有的机遇。但传统媒体网站要生存和发展，目前面临许多困难，一是资金短缺和技术水平、技术条件的制约；二是媒体网站角色功能错位，没有寻找到新闻与服务信息的最佳平衡点，未能准确理解和把握信网络传播快捷、个性、多元化特征及其规律；三是媒介观念与运作机制落后，还没有真正实现由宣传主导型向报道主导型的转变；四是管理体制上的行政垄断造成媒体网站“只生不死，优劣全包”的局面，上不利于国内网络媒体在竞争中发展。第三章“传统媒体建立现代企业制度”包括两个方面，一是制度创新，二是改变经营模式。在制度创新方面，对现有经营模式、商业流程、资源要素进行重新组织，分离媒体信息业的政策性核心业务和非政策性核心业务，实现广播、电视、报纸等的编辑活动与经营活动相分离，并对二者进行不同的资本运作，后者进军资本市场，吸纳投资主体，开展多元化业务，一旦条件成熟完全可以多种形式上市融资，增强其经济实力。第四章“传统媒体网站生存的经营策略”，从宏观上讲，要研究、利用、适应世贸规则，迎接入世对中国传统媒体网站的挑战。从微观上讲，一是要树立品牌营销战略，通过广告媒体、公关活动树立品牌形象，再运用市场眼光，不断寻求生存发展的“新的经济增长点”。二是树立产品与服务策略，建立独具特色的个性化网站，提高网络新闻的时效性和公信力，做好产品定位，提高信息质量；四是加强人才的开发与管理，制订人才培养计划，建立合理的人才结构，建立内部激励机制，改革分配制度，打破用人界限，创造独特的企业文化，吸引人才，留住人才，实现人才的可持续发展；五是加强网络管理。网络的无限开放性和掩蔽性，决定了网络管理的难度。目前我国政府在网络管理中利用一些技术措施将“门”开得小一点以赢得发展的时间的空间，但却受通信技术条件的限制，不利于国内媒体在竟争中发展，采取堵塞办法会使国内媒体落后于世界潮流。判断政府要不要直接干预网络经济运行的惟一标准，就是看政府的干预是否提高网络市场的竞争效率。山 3于社会主义市场经济是法制经济，因而主要是加强法制管理，同时培养网民遵守网络公共规则、实践网络道德规范的品质，加强自主型道德建设。我国新闻媒体网站作为社会主义公众事业的一部分，网络编辑在从事传播活动时，既要考虑传播效果，还要考虑社会效果。新闻媒体面临着建设网络道德、确立网络媒体行业规范、保护自身正当利益、推动网络媒体健康发展的任务。惟其如此，传统媒体产业才能以最有效率的方式完成网络化进程，传统媒体网站才能得以生存和发展。本文主要进行定性分析。为了尽可能地保证研究的科学性，在研究和撰写的过程中，本文注重选题的理论性与应用性相结合，历史性。现实性与前瞻性相结合。