随着信息技术的飞速发展、市场竞争的日益加剧,越来越多的企业意识到单凭自身内部的资源整合已经难以把握快速变化的市场机遇,于是它们开始将注意力转向企业外部。这种由多个具有各自优势的企业联合组成的大型复杂产品的承接、研制、开发和经营的跨企业组织应运而生。跨企业项目生产运作模式是跨企业组织的生产管理方式。跨企业项目计划是跨企业项目管理的核心,用来指导、组织、实施和控制跨企业项目的运行,也是避免资源浪费、提高效率的手段。同时,跨企业项目计划的编制、执行、控制和变更过程都需要协作企业间进行协同,从而保证跨企业组织间信息及时有效地沟通以最终保证跨企业项目顺利完成。本文主要围绕跨企业项目计划协同模型、求解算法及应用系统的设计与实现展开论述。首先,本文在跨企业项目层次计划体系研究的基础上,结合对基于跨企业项目设备物料及协作关系分类的关键协同、重要协同、普通协同过程的深入分析,研究了跨企业项目层次计划协同管理模式。在此模式基础上,结合对关键协同过程的深入分析,本文研究了跨企业项目计划协同模型。其次,跨企业项目计划协同模型的求解主要分为三个步骤:跨企业项目大日程计划编制、计划协同冲突检测和计划协同冲突消解。本文针对三个步骤的相应求解算法进行了研究:基于网络计划编制和动态资源平衡的两步式计划编制方法、基于供需时间的计划协同冲突检测算法、基于启发式规则的计划协同冲突消解算法,其中消解策略包括针对总装企业的关键任务工期动态调度方法和针对协作企业的项目工期压缩方法。最后,设计并实现了基于J2EE软件平台的跨企业项目计划协同管理系统,有效地验证了本文研究的模型及算法。