当前世界经济普遍存在下行趋势,实体经济发展形势严峻,国有企业改革持续推进,很多实体型的大中型国有企业都开始进行多元化投资发展。然而很多企业包括投资风险管理在内的风险管理工作仅仅处于起步阶段,在多元化投资发展过程中,遭遇了比如战略风险、市场风险、政策风险和环保风险等很多风险和问题,投资风险管理工作亟待建设、优化。本文以河北港口集团为研究对象,根据其投资风险管理工作的基本情况,结合河北省国有企业管理体制、河北港口集团自身管理机制、组织结构设置等相关因素,分析管理现状及存在的问题,并从组织机构、投资风险管理体系设计、建设、运作、评价、改进等各环节提出理论严谨、框架清晰、职责明确、工具及方法先进、尤其是可操作性较强的解决方案。本文提出了投资风险管理体系建设和开展具体工作的指导依据和工作标准;设计了扁平的管理架构,同时为决策和执行提供合理保证;采用头脑风暴法,对港口集团主要投资风险进行了识别、分析并提供了应对策略;制定了保证投资风险管理体系改进方案顺利实施的保障措施,对实务工作有较强的指导和参考意义。国内目前鲜有专项研究港口企业投资风险管理以及风险管理如何在实务中应用的相关论文和理论,本论文的研究和相关结论,可以作为国内港口企业投资风险管理的经验介绍和参考依据。