随着具有海外并购经验的中国企业不断增加以及全球经济一体化的不断推进,中国大陆企业将在海外并购活动中持续活跃,海外并购交易数量及金额将持续增长。企业跨国并购作为一种主要的对外直接投资方式在全球有不断扩大的趋势。在我国加入WTO后,跨国并购也成为了我国企业走向世界的主要途径。2015年,中国企业保持着开展海外并购的趋势,战略投资者倾向于执行外延式的增长策略,追逐技术、品牌并将其带回中国,以中国为首的大型跨国企业世界舞台上扮演着越来越重要的角色。但同时,跨国并购面对的风险有政治风险、文化风险、法律风险、财务风险等等,其中财务风险贯穿于整个并购流程之中,是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过理论和案例相结合的研究方法对我国企业跨国并购所面对的财务风险的成因、类别、特点进行研究。案例选自中国企业跨国并购史中具有里程碑意义的万达并购AMC案,对其并购过程中的财务风险进行量化分析,具体包括杠杆分析法、财务报表分析法、财务指标分析法以及Z值模型分析法等方法。并通过与其他跨国并购失败案中的财务风险应对措施做出对比,总结万达在并购过程中对财务风险处理的成功之处来为我国企业在跨国并购时应采取的财务风险防范措施提出建议。本文认为要规避跨国并购中的财务风险,不仅需要结合企业自身情况选择合适的并购目标,准确把握目标企业的财务状况,还需要具备一定的资本实力,同时应对目标企业估值、融资支付过程以及并购整合同等重视并各自采用正确的方法和策略,以此提高跨国并购的成功率。