企业集团是一种重要的现代经济组织形式，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。随着现代企业制度的建立以及大型企业集团的出现，对企业集团的财务管理模式提出了新的要求。为了加快企业集团的发展，实现企业集团的科学化，必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异，建立科学的企业集团财务管理模式，这也是我国政府及企业集团管理者必须面临的重大课题之一。　　 本文通过对我国企业集团财务管控的现状进行分析，通过集团财务管控的理论以及财务管控的主要模式，结合企业集团财务管控体系的设计原则和典型企业集团的案例研究，进而提出了在不同的影响因素下选择不同的管控模式与最佳实践，并对不同管控模式下集团财务的各项管理权力配置问题进行了讨论，从而得出企业集团财务管控模式选择的方法以及在一定模式下集团财务控制权的合理配置。　　 本文第一章提出了选题背景和意义并对研究内容、研究思路和研究方法给予了阐述，同时也对国内外研究状况进行了评述。第二章总结了我国企业集团的发展历程、形成模式和国内外企业集团财务管控的现状。第三章主要分析了集团财务管控的概念、地位、主要模式以及存在的问题。第四章通过企业集团财务管控的设计原则，得出企业集团财务管控模式的选择方法以及财权配置，进而完成集团财务管控体系的设计框架。第五章以M企业集团为例，研究了其财务管控体系的建设思路和方法。