五型企业的建设是神华集团公司落实党的十六届五中全会精神,创新发展模式、提高发展质量的一个重大举措；是神华集团公司深入落实科学发展观,坚定走新型工业化道路的重要实践；是全面提升神华集团核心竞争力,建成具有国际竞争力的特大型能源企业的基本途径；是神华集团实现持续、协调发展,增强中央企业的控制力、影响力和带动力的具体要求。中国神华铁路货车运输分公司根据神华集团公司关于“五型企业”建设的总体工作部署,结合公司的实际,按照“一年起步、两年成型”的总体工作思路,确定“五型企业”创建标准和考核评价体系,坚持公司及所属各单位同步推进,考核评价与挂钩兑现同步进行,切实将“五型企业”建设作为企业管理基础建设的主线条,经过两年的实践,使公司全面步入“五型企业”发展轨道,逐步实现建成“五型企业”的基本目标。为进一步夯实公司基础管理工作,完善和优化管理、考核机制,全面提升企业的整体素质和管理水平,确保公司各项经营指标的实现。