企业文化建设是现代企业管理的重要内容,对我国企业转变观念,提高管理水平起到积极的作用。自90年代初传入我国以来,越来越引起企业管理者的关注和重视,认识到企业文化是未来竞争的决定性力量。随着经济全球化的不断发展,面对越来越复杂的竞争环境,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力越来越受到企业的重视。怎样将国内外当代理论界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践,根据自身企业的特点创建富有特色又符合企业发展战略的企业文化,是一个具有普遍意义的课题。“大庆精神”、“铁人精神”历史悠久,享誉国内外,激励一代又一代中华儿女。在国际国内电力体制改革的背景下,大庆油田电力集团必须在继承优良传统的基础上,进行微观再造与重塑。本文以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,以时代进步为标尺,在对大庆油田电力集团企业文化重构的背景及现实依据客观和理性的分析的基础上,对集团企业文化进行了定位;并提出了企业文化体系建设的基本构架及具体实施计划。事实表明大庆油田电力集团“战略导向型”企业文化的实施效果已初步显现,并得到了广泛认可。具有时代特征的充满生机的企业文化必将进一步提升企业的核心竞争力,也为在今后的市场竞争中阔步前进,实现可持续发展提供有力保障。