中国平安保险公司是我国首家股份制保险公司，也是我国第一家有外资参股的全国性保险公司。平安保险从1988年成立以来，以奇迹般的速度从深圳一隅的地方保险公司快速发展成为我国第二大保险公司。而且，平安保险未雨绸缪，很早就开始了国际化的步伐，为迎接入世做了充分准备，被外界誉为我国最为国际化的保险公司。 人寿保险业务是我国入世后中、外保险企业竞争的主战场。因此，本文尝试运用迈克尔·波特的竞争战略理论以及资源学说观点，采用五力模型、价值链分析、核心竞争力评估和SWOT分析方法等，深入分析了我国保险市场的竞争态势，以及平安集团旗下的平安人寿保险公司的内部资源和竞争能力，最后提出了新形势下对平安人寿保险公司的战略建议。 通过分析发现，我国寿险业有着很好的发展前景，平安人寿保险公司的内部优势明显，存在的问题主要是快速发展中的问题。如果能够调整好企业发展的节奏，在稳步发展中解决内部存在的问题，平安人寿保险公司将会有非常光明的前景。 我国保险业正处于一个快速发展的时期，中资保险公司面临着外资保险公司的激烈竞争。因此，平安人寿保险公司的经验无疑具有极大的研究价值，希望本文对我国保险业的发展有所裨益。