核电不仅是作为一种高效、安全、清洁和经济的能源,而且是推动我国能源战略多元化,提高我国能源安全性和改善能源使用结构,科学开发利用新能源的重要途径。进入21世纪以来,核电作为能源可持续发展战略已经正式提上日程,在我国国家发展政策中也逐步得到重视。目前,我国核电建设需要面临更加复杂的开发条件、不断提高的环境保护意识、日益重视的安全与职业健康标准、工程项目的高科技含量等等,新形势给核电建设项目提出了更高的技术要求。本文针对红沿河核电建设项目的技术创新管理现状,应用技术创新管理相关理论对红沿河核电建设项目技术创新管理现状进行分析,总结归纳出红沿河核电建设技术创新发展存在的问题。从解决问题的角度出发,构建红沿河核电建设项目技术创新管理模式,并从增加研发投入、培养业内技术联盟、实施专利保护战略以及建立人才培养机制等方面提出了模式实施的保障措施。文章首先是绪论部分,对本文问题的提出、研究的意义、研究思路和研究方法等进行概述；其次,是技术创新管理的理论综述,包括技术创新理论、技术创新管理理论以及项目技术创新管理理论三个部分；再次,对红沿河核电建设项目技术创新管理现状进行分析,从项目机构设置及人力资源、项目技术创新内部实现过程以及外部实践过程进行分析,并总结存在的问题；第四,红沿河核电建设项目技术创新管理模式的构建,从技术创新资源整合、技术创新能力培养以及技术创新绩效评价三个方面构建技术创新管理的模式；最后,对红沿河核电建设项目技术创新管理模式的实施提出保障措施。本文的研究不仅是对红沿河核电建设项目技术创新管理的研究,其研究成果也为我国核电建设行业技术的发展提供了新的理论方法,是对我国核电建设领域技术创新研究的新探索。