随着中国经济的快速发展以及专业化分工的演进,服装定制行业也从传统的裁缝铺向多极发展,包括工厂批量定制生产、小规模柔性生产以及本论文要讨论的高端私人定制等,但这只是因客户需求不同而发生的产业分工上的进一步细化。进入互联网时代后,电子商务、现代物流、大数据等产业快速发展并更迭,新技术以及新材料的不同涌现,使得商品的生产、流通及服务的全过程效率加快,具有线上线下深度融合、全渠道营销、智能化体验、零库存管理、精准化服务等五个方面的新零售时代来临。本论文在此背景下,以NSH服装定制公司为研究对象,在对数字化营销、新零售等前沿文献及理论进行分析的基础上,重点对该公司所处的宏观环境、行业环境以及营销现状进行了剖析,以此发现公司在定制服装营销中存在着四个方面的问题,并分别对其成因进行了解构。为了有效解决发现的上述问题,论文首先明确了数字化营销策略的目标、原则及思路,其后重点从产品、服务过程、用户体验、网络营销方式等方面结合新零售的五大特点提出具体的营销策略数字化实施方案。最后,为了保障营销策略数字化方案能够得以顺利落地,论文提出要从运营、组织以及资金三大方面分别建立保障机制。论文创新性的将新零售的理念结合当前的新技术、新的营销工具等运用到转型升级较为滞后的传统服装定制行业,既为NSH公司下一步发展指明了方向,有效提升其经营业绩,同时也为同类型其他企业提供参考与借鉴。