技术创新是企业持续发展的源动力,企业要想获取竞争优势,必须把持续不断的技术创新作为发展的生命线。随着全球经济一体化带来的竞争不断加剧,这使得产业内部分工细化,并不断向专业化方向发展,企业为了谋求竞争优势一般集中在产业链的某一环节上发展,这促使产业的价值链不断分解。产业链的分解导致单个企业无法完全在整个产业内实现垄断,影响力被削弱,同时也不利于产业关键共性技术的开发和产业核心竞争力的提高。我国企业的技术创新需要结合各种创新要素持续稳定的参与才能保证取得可持续发展,产业技术创新战略联盟的产生对于建立持续稳定的产学研合作关系、迅速提高我国产业技术水平和竞争力、加速产业结构的调整和优化及促进高新技术成果产业化具有特殊的意义。本文主要采用理论与实证研究相结合的方法,以个体案例为研究对象,分五章对我国产业技术创新战略联盟的构建加以研究,从联盟构建的成员选择与管理角度分析构建规范的产业技术创新战略联盟中应该关注的重要问题。首先,本文主要从过程角度对产业技术创新战略联盟的构建研究进行分析,其中,联盟构建的主要环节是成员选择,而且构建成功的标志是相应的实施控制机制的确立。其次,在产业技术创新战略联盟的成员选择部分,先分析了联盟战略,然后阐述了联盟成员选择的原则与流程,接着是产业技术创新战略联盟成员选择指标体系构建,最后是基于AHP法的指标权重确定。在联盟实施控制方面,主要通过建立产业技术创新战略联盟决策机制、利益分配机制和组织学习机制这几个方面作为产业技术创新战略联盟构建成功的保障机制。最后,在前文的理论分析基础上,本文以TD产业技术创新战略联盟为案例,而且将产业中产业链的所有环节都有相关企业的参与作为产业技术创新战略联盟构建成功的标准,阐述了TD产业技术创新战略联盟构建。由于产业技术创新战略联盟的理论研究很少,相关联盟国内实践时间也较短,对于产业技术创新战略联盟的构建研究在国内尚未深入,本研究也仅仅是进行了一些初步的探索,随着产业技术创新战略联盟实际运行与发展,该领域的应用做进一步研究有着广阔的前景。