在我国经济不断迈上新台阶,群众生活水平得到极大改善的同时,人们越来越注重健康问题,对医疗服务水平的要求也越来越高。大型医疗设备,作为医疗活动中不可或缺又举足轻重的角色,它的每一次技术革新都推动了医疗水平的进步。医院医疗工作想要正常运行,不能离开医疗设备的辅助,而且大型医学装备还能给医院带来十分可观的经济效益。在各个医院之间愈发激烈的竞争中,大型医疗设备能够助力医院提升医疗技术水平,而后提升医院的知名度,使医院能够在医疗市场日益激烈的竞争中脱颖而出。但是,在医院对于大型医疗设备带来的多重效益趋之若鹜的同时,也产生了许多问题。一些医院不考虑设备引进后能否能得到充分利用,避免资源浪费等一系列问题,只是片面注重采购配置高端、技术进步、功能齐全的先进的医疗设备,而实际并不能发挥设备的最大经济和社会效益。本文将运用管理学及财务的相关原理,结合本人在医院工作的实际经验,讨论学习对医院大型医疗设备的成本和效益进行科学有效的分析的方法和实践,并尝试运用准确的数据和科学的分析,帮助医院在大型设备的预算,购置,使用,维修维护直至报废的完整过程中进行管理和决策,力求帮助医院提出有参考价值的方法建议,用以节约医院设备运行成本,提升设备的经济效益。本文运用上述研究方法,在对山西省A医院的乙类大型医疗设备进行了成本效益分析的基础上,提出了一系列医院设备采购及管理的方案和流程建议。本文认为,购置和管理大型医疗设备,要从医院各方面的具体实情出发,同时应该做到兼顾经济效益与社会效益的统一。