工T系统集成行业作为一类高科技的服务行业,是最近几年来在信息服务产业中发展势头尤为强劲的一个行业。从最初的以硬件产品销售为主导,到今天的硬件软化,再到将来的软件服务化、服务产品化。整个行业时时刻刻都在向前发展。作为这个行业中的中小企业也不得不跟随行业的发展去创新、去学习,以适应所面临的市场需求和行业需求。经济全球化是当今世界不可抗拒的潮流,中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面的作用越来越重要,对整个国民经济的发展更加具有战略价值。各个行业中的企业都在寻求自身的发展,而中小企业发展现状是需要理清自身发展中存在的突出问题,有针对性的采取措施解决企业外部和内部的约束,才能使企业自身能够得到健康、持久的发展。作为企业的创建者之一,本人经历了从企业的创建到企业的成长的整个过程。深刻体会到企业发展中的困难与艰辛。在企业成立的起初会面临很多的问题,比如：资金少、人员配备不够齐整、技术力量相对薄弱、公司形象不够强大等诸多困难。我们想要战胜诸多的困难,只能通过加强对企业成长问题的研究,逐步找出适合企业发展的新道路,才能使企业的发展少走弯路。全文共分七章,第一章导论,论述了写作背景、意义,研究的对象、内容及思路方法,本部分是全文的方向指导；第二章,通过对国内外相关理论文献的综述,加深了对企业战略的认知与了解,为后续分析奠定了理论基础；第三章,青岛五合通讯科技有限公司的外部环境分析,通过对宏观经济以及行业信息的分析,更加明确公司的定位；第四章,青岛五合通讯科技有限公司的内部环境分析,分析了公司运营与管理的现状；第五章,青岛五合通讯科技有限公司成长战略的规划,制定了青岛五合通讯科技有限公司发展战略,及其相应的竞争战略；第六章,青岛五合通讯科技有限公司成长战略的实施建议,制定了青岛五合通讯科技有限公司未来发展战略的具体实施措施；第七章,对全文的简单总结。本文我们通过以上章节,从整体的理论分析和文献综述,并通过用战略管理的理论工具,对青岛五合通讯科技有限公司的成长战略进行分析,目的在于启发众多中小科技型企业如何面对企业成长的问题。因为只有千千万万个企业强大起来,中国的经济才能长久不衰。