目前,我国的建筑行业正处在从传统建筑管理方式向现代化建筑管理方式转型的关键时期,国内外建筑企业都在努力应用新方法、新技术、新手段以实现工程项目的科学管理。随着项目协同管理理论的不断发展、计算机技术和网络信息技术的大力普及,为项目实现科学管理的提供了条件,工程项目管理理论正朝着协同化、信息化、网络化的方向发展。在这样的背景条件下,国内建筑企业开展了工程项目管理领域的诸多探索与实践,积累了大量经验,同时也暴露出了许多问题,如何看待并解决这些问题是值得我们研究和思考的。在对国内外相关学科、有关课题的问题进行了细致研究,并综合分析了其发展现状及有关问题的基础上,本文对互联网项目协同管理的有关问题进行了以下研究工作：首先,本文对项目管理理论、协同学以及计算机技术的发展情况进行了分析,探讨了在当今信息化时代下,传统工程项目管理方式所的遇到的问题与面临的挑战。随即阐述了工程项目协同管理的概念,指出了在当今信息化时代的背景下协同管理在工程项目领域运用的重要意义。同时,文章先后分析了国外、国内的工程项目协同管理技术的发展应用现状,并据此细致地探讨未来项目协同管理的发展趋势。其次,本文对互联网工程项目协同管理的运作模式及评价分析进行了探讨。通过详尽论述互联网项目协同管理的产生、管理运作模式以及对传统建设项目管理的影响,充分地分析了互联网项目协同管理的相较于传统项目管理的优缺点。为了更加具体的研究互联网项目协同管理的使用效果,本文通过运用层次分析和模糊评价的方法建立了一套以平台系统的项目管理内容、管理效益等5项一级指标19项二级指标为具体参数的指标体系和方法模型,用于评价互联网项目协同管理平台的应用效果。通过这一模型,形成了一套完整的互联网项目协同管理的效果综合评价体系。此后,文章指出项目信息门户是互联网项目协同管理的应用平台。文章通过对比分析国外、国内项目信息门户的应用实例,直观地展示了项目信息门户的应用情况。并通过运用前文确定的互联网项目协同管理效果综合评价体系,对国外与国内两个富有代表性的项目信息门户平台进行了管理效果对比评价,明确了二个平台之间的优缺点。最后,文章通过举例说明“智慧工程”平台在实际工程中的的应用情况,对比分析了“智慧工程”平台与传统项目管理方法的效果差异,从而明确了项目信息门户在实际工程中的应用成效。同时,文章从政府部门、建筑行业的角度出发,细致分析了现阶段我国互联网项目管理过程中所出现的问题,针对不同的发展主体提出了相应的对策建议,得出了结论。并对行业未来的发展提出了展望与设想。