外资银行法人化是近两三年金融行业的一个热点话题，外资银行要在我国从事全面的人民币业务，必须注册独立的法人机构。外资银行法人化转制是我国银行业对外开放的重要里程碑。首先，“法人化”的导向政策，以有效实施风险隔离，防范境外风险传递到境内机构，从而促进其稳健发展和维护我国金融安全；其次，外资银行法人化转制后业务种类和业务对象更加齐全，极大推动了外资银行在我国业务的全面发展；再次，成为法人银行后，外资银行不仅在业务范围和客户群体方面与中资银行取得一致，而且从法人地位而言成为了真正的本土银行，有利于监管部门对其实施本土化监管，实现中外资银行监管标准的统一。　　 本文以H银行为例，运用五力竞争模型分析方法，分析H银行成立法人的背景、动机、法人化后的影响以及法人化后银行所采取的战略决策。与此同时，根据新会计准则的要求，外资银行在2008年必须采用新的会计准则，由于H银行在2008年仅部分采用新会计准则，其新旧会计准则的其余部分调整体现于2008年的审计报告。在法人成立之后的背景下，新会计准则的调整已被赋予了新的含义。