论文部分内容阅读
2009年1月7日,中国电信、中国移动、中国联通分别获得不同技术制式的3G业务牌照,标志着中国电信业全业务竞争元年的到来。时隔2年,三大运营商在电信市场中的主要战略和发展思路已经非常明确。方向确定以后,措施和执行便成了关键。作为中国电信本地网之一的克拉玛依分公司如何在集团的总体战略指导下,结合本地实际,制定符合本地网实际的竞争策略并有效执行,夺取全业务竞争的决定性胜利,无疑是一个关键而又迫切的课题。本文将在深入调查研究的基础上,运用SWOT分析法、PEST分析法、战略钟模型等分析工具