企业发展战略研究就是通过对企业全方位的分析研究，探索或规划出其在某些阶段在已有资源或能力的基础上，重点发展的方向和目标，为企业稳定生存和持续发展指明道路。 　　作为国内水电设计方面领先者的LHK公司，在现有行业内如何发展，怎样发展，已经成为其未来发展壮大的关键。通过分析研究，可以清楚的知道作为生命周期有限的水电建设行业，在未来一段时间内将面临良好的发展机遇，但在日益激烈的竞争环境中LHK公司必须明确其未来一段时间内的总体发展战略，才能有的放矢的利用自己的优势，找出自己的差距，整合自身的资源，在不断完善和提升自己管理水平的基础上持续发展。 　　本论文通过对LHK公司所处行业的国内外状况分析、公司内部状况分析、国内外主要对手的分析、已有市场客户的研究、未来市场发展趋势的分析、所处行业生命周期的探索，为LHK公司制定了未来一段时期内的总体发展战略。最后在明确了其发展战略的基础上，针对其在管理层面存在的差距或不足，建议其需要结合本公司的实际情况，必须学习先进同行的经验，在战略实施的过程中从创新管理、人力资源管理、信息化管理、企业文化等几个方面完善自己，为战略的最终实现打下坚实的基础。